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Zusammen verbessern wir das Gesundheitswesen.

Die Pandemie hat das Gesundheitssystem nachhaltig verändert. Ein traditionelles Modell, das stationäre und ambulante Patienten strikt trennt, ist nicht länger zukunftsfähig.
Verwaltungsleiter öffentlicher Krankenhäuser betrachten die Anpassung an neue Vorschriften als eine der größten Herausforderungen, um Wachstumschancen zu schaffen. Oft fehlen die arbeitsrechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen, um technologische oder strukturelle Veränderungen effektiv zu integrieren.
Trotz dieser Hürden sind wir überzeugt, dass sich auch unter strengen Vorgaben und kurzen Umsetzungsfristen ein nachhaltiges Wertesystem etablieren lässt. Dieses System ermöglicht es, Managemententscheidungen zu optimieren und das Gesundheitssystem widerstandsfähiger und effizienter zu machen.
Unsere Vision
Wir unterstützen Krankenhäuser und Organisationen dabei, Strategien zur Risikominimierung in konkrete Maßnahmen umzusetzen und die Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement gezielt zu steuern. Dank unserer umfassenden Erfahrung auf europäischer Ebene können wir unterschiedliche Gesundheitssysteme analysieren und die effizientesten Wege zur Optimierung und Verwaltung risikorelevanter Fortschritte identifizieren.Unsere Strategie:

Klinische und wissenschaftliche Forschung

Nur durch gezielte Beobachtung können wir tiefgreifendes Verständnis erlangen. CW1 führt vielfältige Forschungsprojekte gemeinsam mit seinen Krankenhauspartnern durch, um die Patientenreise kontinuierlich zu verbessern und innovative Ansätze zu entwickeln.

Partnerschaften und Beratung

In enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern beobachten wir Herausforderungen, entwickeln maßgeschneiderte Strategien und bewerten alternative Ansätze. Unser Ziel ist es, Risiken zu minimieren, organisatorisches Wachstum zu fördern und nachhaltige Lösungen für das Gesundheitssystem zu schaffen.
Wie können wir helfen?
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Design von medizinischen Arbeitsabläufen und VBH-Audits

Wir analysieren Fehlerquellen und bewerten die Auswirkungen medizinischer Maßnahmen auf die Patientenversorgung, um medizinische Arbeitsabläufe effizienter und sicherer zu gestalten.
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Maximierung des GPV und der Krankenhausleistung

Wir optimieren Patienten- und Fachkräfteportfolios, um Kostenwettbewerbsfähigkeit, Differenzierung und operative Resilienz sicherzustellen.
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Administrative strategische Beratung

Wir entwickeln Unternehmensstrategien, unterstützen die Planung und Resilienzförderung und stärken die Kapazitäten unserer Partner, um die Einsatzbereitschaft nachhaltig zu verbessern.
Welche Ergebnisse erzielen unsere Partner?

Reduzierung der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer

-1,5 Tage

Auslastung der Krankenhausbetten

+6,2 %

Senkung der Kosten für beauftragte Fachkräfte

-23,1 %

Steigerung der durchschnittlichen Operationen pro Woche

+12 %

Erhöhung des GPV (Bruttopatientenwert)

+8,2 % pro quartal

Steigerung des Jahresumsatzes

+15,17 %

Unsere neuesten Einblicke
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Kürzliche Artikel

Management-Team
Pedro Stark cw1
Geschäftsführender Gesellschafter

Dr. P. Stark, PhD

Pedro gründete die CW1 Group im Jahr 2019 und ist seither geschäftsführender Gesellschafter und Vorsitzender der Gruppe. Zuvor arbeitete er für eine der Big-4-Firmen und verschiedene europäische Initiativen im Bereich der Krankenversicherung.

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Mia Specter cw1
Technologie

M. Stark, MsCs

Mia trat der CW1 Group Ende 2021 bei und überwacht derzeit alle Technologien des Unternehmens. Zuvor arbeitete sie bei Accenture.

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Maximilian Bonk cw1
Medizin

Dr. M. Bonk, MD

Max trat 2023 der CW1 bei und überwacht derzeit die gesamte medizinische Forschung des Unternehmens. Er ist ein renommierter Neurochirurg und Robotik-Experte sowie Leiter der Alma Mater Vienna und Dekan des Fachbereichs Physiotherapie.

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