Zusammen verbessern wir das Gesundheitswesen.

Die Pandemie hat das Gesundheitssystem nachhaltig verändert. Ein traditionelles Modell, das stationäre und ambulante Patienten strikt trennt, ist nicht länger zukunftsfähig.

Verwaltungsleiter öffentlicher Krankenhäuser betrachten die Anpassung an neue Vorschriften als eine der größten Herausforderungen, um Wachstumschancen zu schaffen. Oft fehlen die arbeitsrechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen, um technologische oder strukturelle Veränderungen effektiv zu integrieren.

Trotz dieser Hürden sind wir überzeugt, dass sich auch unter strengen Vorgaben und kurzen Umsetzungsfristen ein nachhaltiges Wertesystem etablieren lässt. Dieses System ermöglicht es, Managemententscheidungen zu optimieren und das Gesundheitssystem widerstandsfähiger und effizienter zu machen.

Unsere Vision

Wir unterstützen Krankenhäuser und Organisationen dabei, Strategien zur Risikominimierung in konkrete Maßnahmen umzusetzen und die Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement gezielt zu steuern. Dank unserer umfassenden Erfahrung auf europäischer Ebene können wir unterschiedliche Gesundheitssysteme analysieren und die effizientesten Wege zur Optimierung und Verwaltung risikorelevanter Fortschritte identifizieren.Unsere Strategie:

Klinische und wissenschaftliche Forschung

Nur durch gezielte Beobachtung können wir tiefgreifendes Verständnis erlangen. CW1 führt vielfältige Forschungsprojekte gemeinsam mit seinen Krankenhauspartnern durch, um die Patientenreise kontinuierlich zu verbessern und innovative Ansätze zu entwickeln.

Partnerschaften und
Beratung

In enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern beobachten wir Herausforderungen, entwickeln maßgeschneiderte Strategien und bewerten alternative Ansätze. Unser Ziel ist es, Risiken zu minimieren, organisatorisches Wachstum zu fördern und nachhaltige Lösungen für das Gesundheitssystem zu schaffen.

Wie können wir helfen?

Design von medizinischen Arbeitsabläufen und VBH-Audits

Wir analysieren Fehlerquellen und bewerten die Auswirkungen medizinischer Maßnahmen auf die Patientenversorgung, um medizinische Arbeitsabläufe effizienter und sicherer zu gestalten.

Maximierung des GPV und der Krankenhausleistung

Wir optimieren Patienten- und Fachkräfteportfolios, um Kostenwettbewerbsfähigkeit, Differenzierung und operative Resilienz sicherzustellen.

Administrative strategische
Beratung

Wir entwickeln Unternehmensstrategien, unterstützen die Planung und Resilienzförderung und stärken die Kapazitäten unserer Partner, um die Einsatzbereitschaft nachhaltig zu verbessern.

Welche Ergebnisse erzielen unsere Partner?

Reduzierung der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer

-1,5 Tage

Erhöhung der Krankenhausbettenauslastung

+6,2 %

Senkung der Kosten für beauftragte Fachkräfte

-23,1 %

Steigerung der durchschnittlichen Operationen pro Woche

+12 %

Erhöhung des GPV (Bruttopatientenwert)

+8,2 % pro Quartal

Steigerung des Jahresumsatzes

+15,17 %

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Kürzliche Artikel

Management-Team

Dr. P. Stark, PhD

Geschäftsführender Gesellschafter

M. Espanõla, MsCs

Senior-Partner

Dr. M. Bonk, MD

Senior-Partner

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Kontakt

+49 69 71047555

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